投稿見エールを導入するとメリットがある理由は、認知が低い企業がやってはいけないSNS運用を最初から避ける設計になっているからです。

多くの企業は、まだ知られていない段階にもかかわらず、大企業や有名ブランドと同じSNS運用をしてしまいますが、飲食やアパレルなど一部の業界を除き、このやり方で成果が出ることはほとんどありません。
投稿見エールでは、まずターゲット層の関心ごとに焦点を当て、潜在層に向けるのか、顕在層に向けるのかを明確にしたうえで発信を行います。

そして、投稿して終わりにせず、必ず結果を確認し、反応を見ながら改善を継続します。
この改善を現実的に回すため、時間とコストがかかり競合も多い動画ではなく、静止画コンテンツを中心に運用します。

こうした設計・投稿・検証・改善という重労働はすべてミウが引き受けて実行し、その結果を毎月のMTGで共有します。
MTGでは改善の方向性を提案し、押し付けるのではなく、双方で合意した内容をもとに次の施策を進めます。

そのため、外注に任せきりになることなく、運用を通じて御社内にもマーケティングの考え方や判断軸が自然と蓄積されていきます。
フォロワーを増やすこと自体を目的とするSNS運用会社とは違い、投稿見エールは、業績につながるSNS運用を目的としたサービスです。

人材派遣

導入前

SNSの公式アカウントはあるものの、ほとんど活用されていない状態でした。
求人は主に求人サイトに依存していましたが、応募数は伸びず、狙った成果につながっていませんでした。

導入後

投稿見エールを導入し、Instagram・Facebook・Xで定期的な投稿を開始。
就業条件や求人情報を前面に出すのではなく、「今の働き方に対する不安や迷い」など、求職者の現状に共感する内容を軸に発信しました。

また、競合と同じ訴求にならないよう、
・すぐに転職を考えていない潜在層
・職種ごとに抱えやすい悩み
に焦点を絞ったクリエイティブを設計。

その結果、時間をかけて徐々にリーチと反応が増加し、
最終的には応募数の増加につながりました。
応募サイトへの流入は、導入前と比べて 400％アップ を達成しています。

不動産

導入前

SNSの公式アカウント自体がなく、集客は既存の手法に限られていました。
SNSを活用した情報発信や申込導線は整っておらず、新たな接点をつくれていない状態でした。

導入後

投稿見エールを導入し、Instagram・Facebook・Xの公式アカウントを新たに開設。
定期的な投稿を開始するにあたり、KPIをフォロワー数ではなく「申込ページへの誘導」に設定しました。

特に、オーガニック投稿ではHP誘導が難しいFacebookについては、1日1,000円という少額広告を効果的に活用し、投稿と広告を組み合わせた運用を実施。
その結果、HPへの流入数と申込数の増加に成功しました。

開始直後は大きな成果は出なかったものの、運用を継続する中で徐々に反応が蓄積され、約半年後から成果が表れ始め、直近3ヶ月では 27件の受注を獲得しています。